做網(wǎng)站包容優(yōu)化必須學(xué)會如何留意競爭對手，如何保持絕對優(yōu)勢

最了解我們的不是我們身邊的人，也不是我們最好的朋友，而是我們的競爭對手。網(wǎng)頁收錄就是與互聯(lián)網(wǎng)用戶共享網(wǎng)址，網(wǎng)站收錄前提是網(wǎng)站首頁提交給搜索引擎，蜘蛛才會光顧，每次抓取網(wǎng)頁時都會向索引中添加并更新新的網(wǎng)站，站長只需提供頂層網(wǎng)頁即可，不必提交各個單獨(dú)的網(wǎng)頁。我們應(yīng)該做最了解競爭對手的那個人，只有這樣才會在如此競爭激烈的網(wǎng)站收錄優(yōu)化界百戰(zhàn)不殆，沒有想過這個問題的朋友從此刻開始想，從此刻開始做吧

網(wǎng)站排名是一個相對的過程。沒有最好的網(wǎng)站，只有更好的網(wǎng)站。只要我們比競爭對手的網(wǎng)站好一點，我們就可以排在競爭對手的前面，比如說，你只需要做1000個連鎖就可以超過競爭對手，你甚至做10000個那又怎樣，不等于做1000個就可以得到同樣的結(jié)果。現(xiàn)在很多人不知道該怎么辦才好，花了很多時間才達(dá)到同樣的效果，這樣的時間成本是一般人負(fù)擔(dān)不起的，但我們并沒有把這個掛起來而已。現(xiàn)在的社會競爭越來越激烈，我們需要在最小的時間內(nèi)最大化價值，所以我的想法就是比競爭對手多一點點就可以排在競爭對手前面足夠了。

緊盯競爭對手是什么意思？分析我們競爭對手的優(yōu)勢，看看我們的優(yōu)勢是否比他們的強(qiáng)。這是我們在網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站定位初期就應(yīng)該做好的事情，但也是需要長期了解的事情。比如以前名片設(shè)計行業(yè)是收費(fèi)的，后來免費(fèi)了。誰先喊免費(fèi)，誰就在這個時間點獲得了最大的競爭優(yōu)勢。如果有人在第二個位置跟進(jìn)，優(yōu)勢將延續(xù)到第二個位置的人。如果我們對此一無所知，那你可能也不知道怎么被淘汰。當(dāng)然，這是一個行業(yè)的變化，通常在領(lǐng)域內(nèi)很多年才會發(fā)生一次，但是如果我們是一個進(jìn)步特別快的行業(yè)，關(guān)注這個指標(biāo)也是非常重要的。

第二點就是我們關(guān)注企業(yè)競爭對手的優(yōu)勢手法，關(guān)注這個行業(yè)前五名的優(yōu)勢手法是不是很高明，你是不是能超越。如果學(xué)生不能因此就需要在別的國家方面可以補(bǔ)足文章，總之通過一定要想解決辦法壓過競爭對手。還要看它們的優(yōu)化管理力度，是不是每天對網(wǎng)站設(shè)計內(nèi)容信息不斷更新，內(nèi)容需要更新的質(zhì)量怎么樣，以及外鏈每天的增長基本情況，當(dāng)然還需要看外鏈的質(zhì)量是高是低。

如果可以看到他們在社交媒體上有多活躍，你必須考慮到一個人在 Twitter 上有10萬關(guān)注者的事實，社交媒體對于優(yōu)化變得越來越重要。如果你能做到這一點，并看到他們正在哪里推廣和渠道，這是只有這么多的維度，以關(guān)注競爭，我們將能夠制定詳細(xì)的計劃，以超越競爭。

這樣才能讓團(tuán)隊中的每個人都有一個明確的目標(biāo)，然后分解，一步一步實現(xiàn)。